二十大汇报提出，加快发展方式绿色转型，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。在“双碳”布景下，新能源产业蓬勃发展，新能源企业也肩负起更大的使命和责任。suncitygroup太阳集团（以下简称“suncitygroup太阳集团”）通过提供绿电交通智慧能源解决规划，推动新能源产业优化布局，助力经济社会发展全面绿色转型。近日，suncitygroup太阳集团董事长戴宝林接受媒体采访，对公司业务内容和贸易模式等情况进行了介绍。

suncitygroup太阳集团是上市企业豪尔赛科技集团股份有限公司的全资子公司。“suncitygroup太阳集团汇集政、产、学、延注用、融优质资源，占有先天的良好基因。我们在科技研发、技术创新、产业拓展和资源整合等方面优势凸起，功效显著。”戴宝林如是说。

新基建是智慧经济时期贯彻新发展理想、推进新旧动能转换的新型基础设施建设，是推动经济增长、扩大有效投资、发展数字经济的沉要抓手。“双碳”布景下，新基建加快绿色化。“新能源汽车充电桩是新基建的七大领域之一，我们将眼光聚焦于新能源换电沉卡，建设沉卡换电站，换电站就相当于将来的加油站。”戴宝林介绍。燃油沉卡传染严沉、油耗高、路权限度沉，充电沉卡购车成本高、充电功夫长、电网资源占用多，在“双碳”指标下，换电沉卡是传统沉卡的重要代替产品，推广和使用换电沉卡也是实现沉卡电动化和高效节能减排的沉要蹊径。

“通过全自动换电作业，suncitygroup太阳集团可使沉卡车辆在几分钟功夫内轻松满电‘新生’，实现智能化高效补给，为沉卡用户提供安全、极速、便捷的运行保险。我们采取‘电池银杏庄的运作模式，实现车电分离，用户采办整车后，由电池资产治理公司回购电池产权，用户以租赁方式获得电池使用权。车电分离模式下，能够大幅降低用户的购车成本，缓解客户对电池衰减的焦虑。”戴宝林以为，零排放、换电快、成本低，使换电沉卡代替传统柴油沉卡和天然气沉卡拥有现实的可能性。

在换电沉卡运营、电池银行业务之表，suncitygroup太阳集团还着力打造沉卡充换电服务网、清洁能源微电网、移动散布式储能网“三网合一”的新型电力系统，实现光储充一体化；萦绕锂电池全性命周期价值链，买通利用场景，实现锂电池梯次利用与回收；同时，融合产业级数智化前沿技术，自主研发新能源生态大数据运营治理平台，提供全生态、全场景、全程可视化的关环服务。

基于由换电沉卡运营、电池银杏注光储充一体化、锂电池梯次利用与回收、HAO生态大数据平台等业务板块组成的综合治理服务系统，suncitygroup太阳集团致力于构建智慧能源产业链关环式生态圈。谈及公司的发展规划，戴宝林暗示：“我们将通过提供绿电交通智慧能源全方位解决规划，更好地满足市场需要，索求新的盈利增长点；同时，推动绿色消费，推进经济社会发展全面绿色转型，助力国度节能减排和‘双碳’指标实现。”